Jornada Modelo EFQM 2025 en Valencia: El Camino hacia una Gestión Transformadora
El pasado 7 de octubre de 2025, Valencia se convirtió en el epicentro nacional de la excelencia organizacional con la celebración de la jornada “El Camino hacia una Gestión Transformadora”, un encuentro que reunió a líderes de toda España para reflexionar sobre el nuevo Modelo EFQM 2025 y su papel como motor de cambio real en las organizaciones.
El evento, celebrado en el Auditorio Santiago Grisolía del Museo Príncipe Felipe, en plena Ciudad de las Artes y las Ciencias, fue organizado por el Club Excelencia en Gestión (CEG) y el Club para la Innovación de la Comunidad Valenciana (CICV), con la colaboración de Alberta Norweg, entre otras entidades comprometidas con la innovación, la sostenibilidad y la excelencia.
Un modelo para liderar con propósito e impacto
El Modelo EFQM 2025 redefine la excelencia en gestión bajo una visión más humana, sostenible y orientada al futuro. Ya no se trata únicamente de alcanzar resultados empresariales, sino de crear impacto real y duradero en las personas, las comunidades y el entorno.
Su estructura se basa en tres pilares esenciales:
Dirección: definir un propósito claro y una estrategia alineada con los valores de la organización.
Ejecución: transformar el propósito en acción a través de procesos innovadores, gestión ágil y cultura de mejora continua.
Resultados: medir no solo el éxito actual, sino también la capacidad de sostenerlo en el tiempo con equilibrio económico, social y ambiental.
Inspirar, aprender y compartir buenas prácticas
Durante la jornada se presentaron casos reales de organizaciones públicas, privadas y del tercer sector que ya aplican el modelo EFQM como guía para su transformación.
Los ponentes coincidieron en que la clave está en liderar con visión, integrar la innovación en la gestión diaria y alinear la estrategia con la sostenibilidad.
Algunos mensajes destacados:
La excelencia no es un destino, sino un camino de aprendizaje continuo.
La sostenibilidad es una condición para la competitividad.
La cultura organizativa es el verdadero motor de la transformación.
Medir, analizar y aprender de los resultados es esencial para evolucionar.
Liderazgo transformador y cultura de colaboración
La jornada puso de manifiesto la importancia del liderazgo transformador, aquel que no solo impulsa resultados, sino que inspira a las personas a crecer, a compartir conocimiento y a construir organizaciones resilientes y con sentido.
El futuro de la gestión pasa por líderes capaces de:
Motivar desde el propósito.
Escuchar y empoderar equipos.
Fomentar la innovación y la experimentación.
Convertir los valores en acciones tangibles.
Hacia un modelo de gestión sostenible y humano
El Modelo EFQM 2025 impulsa a las organizaciones a asumir un rol activo ante los grandes retos globales: el cambio climático, la digitalización, la inclusión y la ética empresarial.
En este sentido, se refuerza la idea de que la sostenibilidad no es un coste, sino una inversión estratégica para garantizar el éxito a largo plazo.
El evento demostró que la Comunidad Valenciana se consolida como un referente en innovación, talento y gestión responsable, sumándose al compromiso europeo de construir organizaciones más competitivas y conscientes.
La excelencia ya no se mide solo en cifras, sino en el impacto positivo que una organización genera en su entorno.
La jornada “El Camino hacia una Gestión Transformadora” fue una invitación a repensar la forma de dirigir, innovar y generar valor, mostrando que la excelencia no es una meta final, sino una actitud constante hacia la mejora y el compromiso.
