La ética y el cumplimiento son pilares fundamentales para el buen funcionamiento de la actividad de la organización. Esto supone actuar con la máxima integridad en el desempeño de las obligaciones y compromisos, así como en las relaciones y colaboración con sus grupos de interés. La orientación de Alberta Norweg hacia la excelencia y la responsabilidad corporativa exige mantener y evidenciar en todo momento una conducta ética, honesta y transparente en las relaciones y compromisos con sus grupos de interés.
El Código ético que supone el marco de referencia para asegurar una gestión responsable y un comportamiento ético de los miembros de la organización en el desempeño de su actividad.
El código contiene los Valores corporativos y las pautas de comportamiento a seguir, formuladas a través de principios y compromisos, y constituye una apuesta firme por la gestión ética y transparente como motor para la consolidar su imagen y lograr una mejor reputación.
De acuerdo los compromisos recogidos en su Código ético, la organización desarrolla un Sistema de Cumplimiento alineado con las mejores prácticas en este ámbito, con el fin de que la organización respete adecuadamente las obligaciones establecidas y los compromisos asumidos, todo ello basado en una cultura proactiva de gestión de los riesgos de cumplimiento.
El Código de Conducta recoge las pautas de comportamiento profesional y personal que Dirección de Alberta Norweg considera necesarias para la obtención de valor añadido para sus empleados, la cultura de la empresa, así como para los restantes grupos de interés.
Este Código es base y fundamento del Modelo de Cumplimiento Normativo y Prevención Penal de Alberta Norweg y de sus normas de desarrollo es de aplicación a todos y cada uno de integrantes de la organización, a los consejeros, directivos y empleados.
Tenemos el compromiso de difundir convenientemente su Código de Ética y Conducta, con el objetivo de que todos los empleados, directivos y presidencia, pero también todos los terceros que puedan relacionarse con Alberta Norweg (clientes, proveedores, socios, etc.) conozcan y compartan los valores, compromisos y normas de conducta descritas en el mismo y que deben guiar nuestra forma de actuar.
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la competencia de definir y aprobar el propósito y los valores de la organización. El objetivo de esta norma es formalizar el propósito y los valores de la organización como norma autónoma integrante del Sistema de gobierno corporativo.
El propósito y los valores de la organización constituyen su identidad, su razón de ser y su ideario corporativo. Son la base ideológica y axiológica de su proyecto empresarial, el cual, por su dimensión y trascendencia, es el centro de referencia de amplios grupos de interés y del entorno económico y social en el que las entidades que lo integran llevan a cabo sus actividades. El propósito y los valores inspiran las bases de la Organización, son guía de su aplicación e interpretación, de conformidad en todo caso con la legislación vigente, se desarrollan y concretan en el Código ético de la organización, a través del cual orientan el comportamiento ético de todo su equipo humano, y se materializan en las demás normas de su Sistema de gobierno corporativo, presidiendo su actividad cotidiana y su estrategia de crecimiento sostenible del dividendo social, encauzando su vocación de liderazgo en todos sus ámbitos de actuación.
Alberta Norweg es una palanca imprescindible para la creación de valor para todos sus grupos de interés y para el cumplimiento de lo dispuesto en el Propósito y Valores de la organización.
Desde esta perspectiva, la dirección concibe la calidad como uno de los principios básicos que configuran uno de los valores corporativos de la organización, el impulso dinamizador, que refleja su vocación innovadora y persigue hacer realidad pequeños y grandes cambios que hagan más fácil la vida a las personas mediante la tecnología, la eficiencia, la autoexigencia y la búsqueda constante de la mejora continua, y que engloba el compromiso con otros valores como la sencillez, la agilidad y la anticipación.
Política de Calidad y Medio Ambiente (PDF)
El Código ético que supone el marco de referencia para asegurar una gestión responsable y un comportamiento ético de los miembros de la organización en el desempeño de su actividad.
El código contiene los Valores corporativos y las pautas de comportamiento a seguir, formuladas a través de principios y compromisos, y constituye una apuesta firme por la gestión ética y transparente como motor para la consolidar su imagen y lograr una mejor reputación.
De acuerdo los compromisos recogidos en su Código ético, la organización desarrolla un Sistema de Cumplimiento alineado con las mejores prácticas en este ámbito, con el fin de que la organización respete adecuadamente las obligaciones establecidas y los compromisos asumidos, todo ello basado en una cultura proactiva de gestión de los riesgos de cumplimiento.
La Dirección de Alberta Norweg consciente de que la marca AN Alberta Norweg, constituye uno de sus activos estratégicos, ha aprobado esta Política de marca.
- Finalidad
- La marca ALBERTA NORWEG
- Uso de la marca
- Cese del uso de la marca
- Protección de la marca
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la competencia de diseñar, evaluar y revisar con carácter permanente aprobar y actualizar las políticas corporativas, que desarrollan los principios reflejados en el Propósito y Valores de Alberta Norweg y las demás normas.
El Propósito y Valores de Alberta Norweg y las distintas políticas corporativas –en especial las de desarrollo sostenible– expresan la orientación de la organización a la creación de valor sostenible para los Grupos de interés relacionados con su actividad empresarial y su realidad institucional con arreglo a los compromisos asumidos en el Código ético.
La Sociedad considera que no es posible alcanzar el interés social y desarrollar un modelo de negocio responsable y sostenible, sin una fuerte involucración de sus Grupos de interés, que se definen como aquellos colectivos y entidades que, con sus decisiones y opiniones, influyen en Alberta Norweg y, al mismo tiempo, se ven afectados por las actividades que la organización desarrolla.
El cumplimiento es una de las actuaciones prioritarias de la organización debido, entre otras circunstancias, a la exigencia a la que está expuesta por parte de sus grupos de interés respecto al mantenimiento de unos niveles de excelencia en el servicio elevados y de los más altos estándares éticos en el desarrollo de sus funciones, Alberta Norweg desarrolla un Sistema de Cumplimiento alineado con las mejores prácticas en ese ámbito, con el fin de apoyar a la organización en el cumplimiento de las obligaciones y compromisos asumidos. La función de cumplimiento tiene los objetivos de promover una visión global y anticipatoria de los riesgos de cumplimiento y asegurar un control eficiente de los mismos, garantizando la coordinación y homogeneidad de su gestión a nivel corporativo.
De acuerdo con el compromiso de gestión responsable y sostenible de la organizacón y, conforme a las mejores prácticas de gestión, Alberta Norweg cuenta con una Comisión de Cumplimiento integrada en la Auditoría Interna y Control de Riesgo.
Desarrollo de la cultura de cumplimiento
La sensibilización y formación son factores claves para el desarrollo de una cultura de cumplimiento dentro de la organización. La participación en las acciones de sensibilización y formación de cumplimiento es ineludible para las personas de la empresa.
La Comisión de Cumplimiento es responsable de impulsar una adecuada sensibilización y divulgación al conjunto de la organización sobre la relevancia y carácter estratégico del Sistema de Cumplimiento dentro de la cultura de integridad de la organización.
Alberta Norweg pone a disposición de sus grupos de interés un formulario para las posibles consultas o sugerencias que quieran realizar. También facilita otro formulario para presentar las denuncias que se quieran hacer ante un comportamiento no conforme con el código de alguno de sus profesionales, departamentos o referidos a la empresa de forma global.
La ética y el cumplimiento son pilares fundamentales para el buen funcionamiento de la actividad de la organización. Esto supone actuar con la máxima integridad en el desempeño de las obligaciones y compromisos, así como en las relaciones y colaboración con sus grupos de interés. La orientación de Alberta Norweg hacia la excelencia y la responsabilidad corporativa exige mantener y evidenciar en todo momento una conducta ética, honesta y transparente en las relaciones y compromisos con sus grupos de interés.
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la responsabilidad de formular la estrategia y aprobar las políticas corporativas, así como de organizar los sistemas de control interno. En el ejercicio de estas responsabilidades y en congruencia con su cultura de prevención de irregularidades, dicta esta Política para la prevención de delitos.
La Dirección de Alberta Norweg tiene la responsabilidad de aprobar y actualizar las políticas corporativas, que incluyen las relativas al gobierno corporativo y cumplimiento normativo, los riesgos y al desarrollo sostenible. Entre las políticas de riesgos, la Política general de control y gestión de riesgos, identifica los principales riesgos de la Empresa y organiza los sistemas de control interno y de información adecuados, así como el seguimiento periódico de dichos sistemas.
La Dirección de Alberta Norweg tiene la responsabilidad de aprobar y actualizar las políticas corporativas, que incluyen las relativas al gobierno corporativo y cumplimiento normativo, los riesgos y al desarrollo sostenible. Entre las políticas de riesgos, la Política general de control y gestión de riesgos, identifica los principales riesgos de la Empresa y organiza los sistemas de control interno y de información adecuados, así como el seguimiento periódico de dichos sistemas.
La Política de riesgos de los negocios de la organización Alberta Norweg establece el marco para el control y la gestión de los riesgos asociados a las actividades reguladas de cada territorio en los que la organización está presente. La Política de riesgos de los negocios de la organización Alberta Norweg es de aplicación a todas las actividades desarrolladas por la organización.
Política de riesgos de los negocios de la organización Alberta Norweg
La Política de riesgos de los negocios de la organización Alberta Norweg establece el marco para el control y la gestión de los riesgos asociados a las actividades afectas a la producción realizada por la organización.
España
Producción de electricidad a partir de fuentes eólicas y solares.
Política de riesgos del negocio inmobiliario
La Política de riesgos del negocio inmobiliario establece el marco para el control y la gestión de los riesgos con efecto sobre el negocio desarrollado por Alberta Norweg Inmobiliaria y Gestión de Patrimonio para Multinacionales y Family Office con el fin de mitigar y limitar los riesgos asociados al cumplimiento de sus objetivos.
En particular se contemplan los riesgos asociados a las actividades de gestión de suelo, promoción inmobiliaria y arrendamiento del patrimonio de Alberta Norweg Inmobiliaria en España.
La Política de riesgo de crédito corporativa establece el marco para el control y la gestión del riesgo de crédito desde una visión agregada para toda la organización, entendiendo por riesgo de crédito todos los riesgos de contraparte que, en caso de insolvencia de esta, podrían generar una pérdida económica o financiera.
El alcance de la política comprende el conjunto de actividades que generan una exposición crediticia significativa, dentro de todas las relaciones económicas de la entidad.
La exposición al riesgo de crédito se produce por diferentes vías, dependiendo del tipo de relación con la contraparte, que se materializan en los costes de liquidación, sustitución o las amortizaciones. En particular, la Política de riesgo de crédito corporativa establece la identificación y segmentación en grupos homogéneos de los principales tipos de relación que generan exposición crediticia dentro de la organización, la implantación de mecanismos para identificar contrapartes comunes, la aplicación de criterios corporativos de admisión de contrapartes y la asignación de límites de riesgo, globales y por contraparte, según criterios de calidad crediticia.
Adicionalmente, las políticas de riesgos de cada uno de los negocios establecen límites y directrices de riesgo de crédito específicos adaptados a las características de los distintos tipos de contratos, ya que algunos de ellos conllevan la política «llave en mano» o «gestión integral».
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la competencia de diseñar, evaluar y revisar con carácter permanente de aprobar las políticas corporativas, que desarrollan los principios reflejados en el Propósito y Valores de Alberta Norweg y las demás normas del Sistema de gobierno corporativo, así como de organizar los sistemas de control interno. En el ejercicio de estas competencias, y con el objeto de establecer los principios generales que deben regir las actuaciones en materia de seguridad corporativa en todas sus vertientes.
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la competencia de diseñar, evaluar y revisar con carácter permanente el Sistema de gobierno corporativo y, específicamente, de aprobar las políticas corporativas, que desarrollan los principios reflejados en el Propósito y Valores de Alberta Norweg y las demás normas del Sistema de gobierno corporativo, así como de organizar los sistemas de control interno. En el ejercicio de estas competencias, y con el objeto de establecer los principios generales que deben regir el tratamiento de los datos personales en el sentido establecido por la ley.
La Dirección de La corrupción y el fraude frenan el desarrollo económico, debilitan la democracia y van en detrimento de la justicia social y del Estado de Derecho, causando graves perjuicios a la economía y a la sociedad, y en muchos casos facilita las operaciones de la delincuencia organizada.
La Organización Alberta Norweg asume la responsabilidad de participar activamente en el desafío que constituye la lucha contra la corrupción y el fraude en todos sus ámbitos de actividad. A estos efectos, la dirección de la organización, que tiene atribuida la responsabilidad de formular la estrategia y aprobar las políticas corporativas de la organización, así como de organizar los sistemas de control interno, aprueba esta Política contra la corrupción y el fraude.
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la función de aprobar las políticas corporativas de la Organización y formular su estrategia fiscal.
Además, corresponde a la Dirección aprobar las inversiones u operaciones que por su elevada cuantía o características tengan especial relevancia fiscal. En el ejercicio de estas funciones, la dirección aprueba esta Política fiscal corporativa, que forma parte de las políticas de gobierno corporativo y cumplimiento normativo y que recoge la estrategia fiscal de la Organización y su compromiso con la aplicación de buenas prácticas tributarias.
El código ético de Alberta Norweg contempla un sistema para la entrada y tratamiento de posibles incumplimientos y denuncias de dicho código. Cualquier persona empleada en el Grupo o de nuestros grupos de interés puede denunciar los presuntos incumplimientos del código. Rellene el siguiente formulario y recibirá respuesta en el plazo más breve posible.
La gestión de talento como activo principal
El talento es la capacidad o la aptitud de una persona para desarrollar una actividad con habilidad. En Alberta Norweg contamos con talento diverso y comprometido, y lo impulsamos a diario con el objetivo de contribuir a la creación de valor sostenible.
La Dirección de Alberta Norweg, consciente de que el capital intelectual constituye un pilar básico para la creación y protección de valor de la empresa, reconoce, como objetivo estratégico, la necesidad de implementar una correcta Política de gestión del conocimiento que fomente iniciativas, procedimientos y herramientas que permitan un aprovechamiento real y efectivo de dicho capital intelectual.
La Dirección de Alberta Norweg considera que la innovación es una variable de carácter estratégico que afecta a todos los negocios y actividades que desarrollan la organización.
Por ello, se fomenta la creación de un ecosistema innovador basado en la atracción del talento exterior y en la exploración de nuevas vías de colaboración, con el objetivo de diseñar nuevas soluciones que permitan crear valor de forma sostenible para sus grupos de interés. Asimismo, promueve el talento interno, implementando una cultura de innovación en todos sus niveles, que facilite abordar con éxito el reto de incorporar las nuevas tecnologías.
La implantación de los mejores principios y prácticas de gobierno corporativo constituye un elemento estratégico de máximo nivel y un requisito ineludible para garantizar el buen gobierno de la organización.
Por ello, las normas de gobierno corporativo son objeto de modificación continua para incorporar las mejores prácticas de buen gobierno y lograr una mayor transparencia informativa, con el fin de fortalecer los compromisos y alinear los intereses entre la compañía y sus grupos de interés.
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la competencia de diseñar, evaluar y revisar con carácter permanente el Sistema de gobierno corporativo y, específicamente, de aprobar las políticas corporativas.
- Finalidad
- Principios generales de la estrategia de gobierno corporativo
- Dirección de la Organización
La Dirección de la Organización reconoce como objetivo estratégico, el desarrollo de relaciones laborales basadas en la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto a la diversidad. En particular, considera que la igualdad de género forma parte de los valores esenciales de la organización.
A estos efectos, y de conformidad con lo dispuesto en la Política marco de recursos humanos, la Dirección de la Organización ha aprobado esta Política de igualdad de oportunidades y conciliación (la «Política»).
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la competencia de diseñar, evaluar y revisar con carácter permanente y, específicamente, de aprobar las políticas corporativas, que desarrollan los principios reflejados en el Propósito y Valores de Alberta Norweg y las demás normas del Sistema de gobierno corporativo y que contienen las pautas que rigen la actuación de la Organización.
La Dirección de Alberta Norweg considera a su equipo humano un activo estratégico. Los profesionales de las sociedades pertenecientes a Alberta Norweg son el elemento clave para alcanzar el propósito y poner en práctica los valores corporativos recogidos en el Propósito y Valores de la Organización Alberta Norweg.
El derecho a la intimidad al ser tratado con dignidad y a la salud en el trabajo, son derechos de toda persona trabajadora. En virtud de estos, tiene la responsabilidad de crear y mantener con todas las medidas en su alcance un entorno laboral dónde se respeten los derechos de
las personas que trabajan en Alberta Norweg.
La Dirección de Alberta Norweg y la Representación Legal de los Trabajadores conscientes de la necesidad de proteger los derechos fundamentales de la persona y especialmente su dignidad en el ámbito laboral, han elaborado, bajo el principio fundamental de que los
trabajadores tienen derecho a que su trabajo no genere daño en su salud, el presente “Protocolo de actuación y prevención de acoso laboral en el trabajo Alberta Norweg, “para reconocer, prevenir y, en su caso erradicar todos aquellos comportamientos y factores organizativos que pongan de manifiesto conductas de acoso en el ámbito laboral”.
El Informe de diversidad 2020 recoge las pautas de comportamiento profesional y personal que la Dirección de Alberta Norweg considera necesarias para la obtención de valor añadido para los empleados-personas de la Organización, la Cultura de la Empresa, así como para los restantes Grupos de Interés.
DECLARACIÓN DE CONFORMIDAD CON LA MEMORIA ABREVIADA DE LAS CUENTAS ANUALES 2019
D. Santiago José de Taranco Carvajal, mayor de edad, que actúa en nombre de ALBERTA NORWEG, 2.0 S.L.P.U. Sociedad Colegiada en el CTAV90346 con C.I.F. B.98306012, domiciliada C/ Antigua Senda de Senent, 11 bajo izda, 46023, Valencia.
Declaro bajo mi exclusiva responsabilidad la conformidad a la que se refiere esta declaración, con la presente Política de Cumplimiento Normativo del Grupo Corporativo de Alberta Norweg 2.0. S.L.P.U.
EN RELACIÓN A LA Veracidad y Transparencia de la Memoria Abreviada de las presentes cuentas Anuales 2019.
Todo ello, en virtud de la cultura de Cumplimiento Normativo que rige en el Grupo Corporativo Alberta Norweg S.L.P.U. recogida en una estructura de Cumplimiento transversal que parte del acatamiento al Código Ético que se codifica en la presente Política de Cumplimiento Normativo, la cual a su vez se ramifica en las diferentes Políticas de Cumplimiento específicas que rigen en el Grupo Corporativo Alberta Norweg S.L.P.U.
La implantación de los mejores principios y prácticas de gobierno corporativo constituye un elemento estratégico de máximo nivel y un requisito ineludible para garantizar el buen gobierno de la organización.
Por ello, las normas de gobierno corporativo son objeto de modificación continua para incorporar las mejores prácticas de buen gobierno y lograr una mayor transparencia informativa, con el fin de fortalecer los compromisos y alinear los intereses entre la compañía y sus grupos de interés.
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la competencia de diseñar, evaluar y revisar con carácter permanente el Sistema de gobierno corporativo y, específicamente, de aprobar las políticas corporativas.
- Finalidad
- Principios generales de la estrategia de gobierno corporativo
- Dirección de la Organización
La Dirección de la Organización reconoce como objetivo estratégico, el desarrollo de relaciones laborales basadas en la igualdad de oportunidades, la no discriminación y el respeto a la diversidad. En particular, considera que la igualdad de género forma parte de los valores esenciales de la organización.
A estos efectos, y de conformidad con lo dispuesto en la Política marco de recursos humanos, la Dirección de la Organización ha aprobado esta Política de igualdad de oportunidades y conciliación (la «Política»).
La Dirección de Alberta Norweg tiene atribuida la competencia de diseñar, evaluar y revisar con carácter permanente y, específicamente, de aprobar las políticas corporativas, que desarrollan los principios reflejados en el Propósito y Valores de Alberta Norweg y las demás normas del Sistema de gobierno corporativo y que contienen las pautas que rigen la actuación de la Organización.
Entre las políticas corporativas, las de desarrollo sostenible tienen por objetivo garantizar el alineamiento de todas las actuaciones de la organización con su propósito, esto es, continuar construyendo, cada día y en colaboración, un modelo saludable y accesible. El respeto a los derechos humanos es una parte fundamental sobre la que se asienta el propósito de la organización y un aspecto indisolublemente ligado a la Agenda 2030 de Naciones Unidas para el Desarrollo Sostenible.
La Dirección de Alberta Norweg considera a su equipo humano un activo estratégico. Los profesionales de las sociedades pertenecientes a Alberta Norweg son el elemento clave para alcanzar el propósito y poner en práctica los valores corporativos recogidos en el Propósito y Valores de la Organización Alberta Norweg.
El Informe de diversidad 2020 recoge las pautas de comportamiento profesional y personal que la Dirección de Alberta Norweg considera necesarias para la obtención de valor añadido para los empleados-personas de la Organización, la Cultura de la Empresa, así como para los restantes Grupos de Interés.
DECLARACIÓN DE CONFORMIDAD CON LA MEMORIA ABREVIADA DE LAS CUENTAS ANUALES 2019
D. Santiago José de Taranco Carvajal, mayor de edad, que actúa en nombre de ALBERTA NORWEG, 2.0 S.L.P.U. Sociedad Colegiada en el CTAV90346 con C.I.F. B.98306012, domiciliada C/ Antigua Senda de Senent, 11 bajo izda, 46023, Valencia.
Declaro bajo mi exclusiva responsabilidad la conformidad a la que se refiere esta declaración, con la presente Política de Cumplimiento Normativo del Grupo Corporativo de Alberta Norweg 2.0. S.L.P.U.
EN RELACIÓN A LA Veracidad y Transparencia de la Memoria Abreviada de las presentes cuentas Anuales 2019.
Todo ello, en virtud de la cultura de Cumplimiento Normativo que rige en el Grupo Corporativo Alberta Norweg S.L.P.U. recogida en una estructura de Cumplimiento transversal que parte del acatamiento al Código Ético que se codifica en la presente Política de Cumplimiento Normativo, la cual a su vez se ramifica en las diferentes Políticas de Cumplimiento específicas que rigen en el Grupo Corporativo Alberta Norweg S.L.P.U.
